Nuestra mancomunidad desde el año 2010 y 2011 ha realizado una
reingeniería como una respuesta rápida necesaria que fue prioritaria gracias a
el diagnostico interdimencional realizado entre Julio 2010 y abril del 2011; En
este diagnóstico se pudo observar la debilidad operativa que existía en la UTI
solo habían un administrador y un técnico social y la debilidad de planificación estratégica
ejemplo no había POAS y PEDM bastante vago y no operativo, no había perfil
institucional
Es así que se inició
construyendo la nueva organización de la mancomunidad quedando de la siguiente
forma:
Funciones De Cada Estatus
Del Organigrama de la UTI- AMFI
Asamblea General:
Está compuesta por las
Corporaciones Municipales de cada uno de los Municipios Asociados que en la
actualidad son 7 esta es la estructura
más alta de la mancomunidad se reúne una vez al año y es donde se toman
las decisiones más importantes de la mancomunidad ejemplo restructuración de
estatutos y elecciones de Juntas Directivas que debe ser electa cada 2 años por
mayoría de votos proceso dirigido por la UTI.
Junta Directiva:
Está
compuesta por cada uno de los alcalde Municipales de los municipios Socios su
estructura es Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Fiscal, Vocal I
y Vocal II; Se elige por mayoría de votos en donde la guía de los Alcaldes al
proceso de voto de sus regidores es muy importante ya que son los alcaldes los
que pasan más inmersos en el trabajo mancomunitario.
La
Junta Directiva es el ente que permanece y es responsable por el crecimiento a
nivel local y sectorial se reúnen cada mes con la gerencia General de AMFI y
reciben informes, revisan gastos y toman decisiones del trabajo a realizar en
el siguiente mes canalizan todas sus
decisiones a través de la Gerencia General; Solo la presidencia y tesorería
trabajan semanal mente por la firma de cheques y compromisos.
Gerente General:
Es el puesto de mayor
jerarquía dentro de Unidad Técnica Intermunicipal es la oficina encargada de
ejecutar el PEDESA, los POAS abrir espacios de gestión, Incidencia a todo
nivel, encargado de administrar personal y recursos económicos; Por lo que las
capacidades principales de la persona que desarrolle este puesto es la
capacidad de Planificación Estratégica, Capacidad de Gestión, Capacidad de
Incidencia, Capacidad de Manejo Grupal.
El
gerente es elegido a través de un proceso de selección que es dirigido por la
Junta Directiva de la Mancomunidad
y se oficializa a través de punto
de acta de la junta directiva de la mancomunidad.
Cabe
mencionar que es la Jerarquía encargada de dirigir , supervisar, evaluar y
corregir desde el punto de vista de Recurso Humano y Operativo al resto de
personal Operativo y Administrativo Dentro de AMFI.
Administración:
Es una persona elegida a
través de proceso de selección de la Junta Directiva y Gerencia General debe
ser una persona con conocimiento contable y con capacidad de manejo de finanzas
municipales, creación de presupuestos, sistemas de control tributario, creación
de presupuestos y control del mismo.
Gerencia De Asuntos
Sociales:
Este
puesto es llenado por un promotor social con experiencia y se encarga a
desarrollar cada uno de los programas de la mancomunidad que puedan alcanzar el
fin de mejoramiento de la calidad de
vida de los niños en pobreza y extrema pobreza, tercera edad, madres solteras,
minusválidos y personas con
enfermedades terminales la búsqueda de la inserción a la vida económica y productiva de ellos en el
sector de AMFI.
Gerencia De Infraestructura:
Esta
oficina es dirigida por un Ing. Civil con experiencia y este desarrollara
estudios planos en cualquiera de los 7 programas con el fin de Mejorando la
calidad de vida de los habitantes se basa en que la población alcance llenar
las necesidades Básicas (electrificación, agua potable, servicios de salud,
buena educación y alimentación
balanceada).
Gerencia De Producción Y
Ambiente:
Es
dirigida por Ing. Agrónomo o un Bachiller en Agricultura Se trabaja con las
potencialidades y riquezas del sector
que bien aprovechadas generen el
suficiente crecimiento económico por
medio el cual sea creando las
condiciones de exportación e importación
productivas de lo generado en
AMFI.
Gerencia De Fortalecimiento
Institucional
Es
Dirigida por un Bachiller en Promoción Social trabaja con una muy estrecha
relación con la Gerencia General de la UTI
y el fin es crear todos los conocimientos y puestos técnicos necesarios
para que las municipalidades y mancomunidad puedan realizar todos los trabajos
técnicos y administrativos que puedan demostrar la suficiente eficiencia para
la obtención de fondos para poder
generar el desarrollo.
Gerencia De Planificación
Estratégica:
Es
manejada por un técnico en computación su función es la de manejar toda la
información de desarrollo tanto a nivel municipal como mancomunitario, manejar
ejemplo Digitalización de Líneas Bases, manejo de presupuestos digitalizados
PIM y toda la información que se genere a nivel local y sectorial la que
trabajara con la gerencia general para la planificación estratégica a nivel de
AMFI.
Gerencia De Desarrollo
Económico Local y Sectorial:
Es
manejado por un promotor social se trabaja con las potencialidades y riquezas
del sector que bien aprovechadas
generen el suficiente crecimiento
económico por medio el cual sea creadas las condiciones de exportación e
importación productivas además de trabajar en lo referente al medio
ambiente a través de etapas de
conservación y crecimiento de la fauna y flora y la creación de empresas
ambientalistas en AMFI.
Gerencia De Salud:
Es
maneja por un Promotor en Salud y está
directamente creada para manejar la descentralización de los servicios de salud
en los municipios del sector sur de Intibucá y todas los funciones y acciones
de intervención en lo que esto incurre.
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